在我家附近有一個黃金店面，陸續換了十幾個老闆，不管開什麼店，最長壽命不會超過一年，上週該店面又熱熱鬧鬧開張了，原來是一家燒肉連鎖店，老闆看起來很年輕，可能又是個「剛上當的」加盟創業者。
【有經驗，就會算命】
他賣的燒肉麵便當一份才49元，我觀察這家店賣的燒肉，都是人工現烤，所以香噴噴熱呼呼好吃極了，每份現場烹調時間約10分鐘，若以每位師傅月薪三萬計算，每小時薪資相當於150元，這還不含勞健保費及年終獎金在內；算到這裡，也就是每份便當的工資成本就佔了25元，而這還是以8小時不停的烹調計算成本，但是可能隨時都有客人上門嗎？
光這樣算一算，不必去管生意有多好，這個店保證又做不久，可悲啊！這個常識說簡單很簡單，但是不懂就是不懂。
我周日去青年創業研習營講課，大部分學員都以為加入連鎖體系來創業，最為安全便捷；如果各位不健忘，前不久才發生一家滷味連鎖店倒閉消息，搞的所有加盟店血本無歸，其實啊！加盟店創業失敗的比例也不會很少。
【想創業？準備好了沒？】
我週四又要去新竹明新大學跟學生講一堂創業講座，每次我一講完，就有很多年輕人打消創業的念頭，好像我是掃把星，專門潑人家冷水。
為何一定要創業？很多年輕人只是一個不成熟的念頭，根本沒有具體的思維或是打算，在我的「嚴厲」提問下，因為答不出來，才承認自己完全沒有準備好，也沒資格創業。
為何不問一下專家呢？為何以為自己會呢？我們政府設有青創會機構免費提供創業諮詢服務，「懂得」使用者並不多；一位創業失敗的年輕人在會場中跟大家分享他的心聲，他說：「因為本來就不懂，所以才不懂得問」；說的很無厘頭，不過卻就是「事實」，好奇怪，通常會問的人都是「學然後知不足者」。
【再聰明，都有盲點與死角】
像我的客戶也是一樣，每次找我請教的老闆都是事業有成者，其實他們都很有智慧，可是他們還是拼命問老師；而一些糊塗的老闆，我一直在等他來問，他偏偏就是不開口問，這是什麼邏輯，真是怪啊！
我擔任老闆的經營顧問，不管他問幾次？收費都是固定的，也就是他能多問，他就越合算，我也常開玩笑「你問了我，我就有責任」；老闆要決策前，找我商量，其實也等於找我背書負責。
我自己也跟一群顧問經常聚會，每次跟其他專家交流心得，總會有些收穫，更加深了我參加顧問聚會的興趣，其實也對，如果專家自己不進修，光勸學生進修，不是很不以身作則嗎？
不管自己多聰明，都有自己看不到的死角，或是盲點？
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